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      折彎機機電工程材料管理要求

        2020/3/25 18:00:58

        淄博折彎機廠家介紹說,機電工程材料的花費是工程成本的主體,其計劃的優劣、質量的好壞是工期的重要保證。本條主要知識點是:材料管理責任和計劃要求,材料庫存管理要求,材料領發、使用和回收要求,材料節約途徑的探索要求。

        一、材料管理責任和計劃要求

        1.材料管理責任制

        項目材料管理應建立材料管理崗位責任制。施工項目經理是現場材料管理全面領導責任者:施工項目經理部主管材料人員是施工現場材料管理直接責任人;班組料具員在主管材料員業務指導下,協助班組長組織和監督本班組合理領、用、退料。

        2.材料計劃要求

        項目開工前,向折彎機企業材料部門提出一次性計劃,作為供應備料依據;在施工中,根據工程變更及調整的施工預算,及時向折彎機企業材料部門提出調整供料月計劃,作為動態供料的依據;根據施工圖紙、施工進度,在加工周期允許時間內提出加工制品計劃,作為供應部門組織加工和向現場送貨的依據;根據施工平面圖對現場設施的設計,按使用期提出施工設施用料計劃,報供應部門作為送料的依據;按月對材料計劃的執行情況進行檢查,不斷改進材料供應。

        二、材料庫存管理要求

        1·進場驗收要求。在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產I:口11:I合格證,進行材料的數量和質量驗收;驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行;驗收內容包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續;要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。

        2·儲存與保管要求。實現對庫房的專人管理,明確責任;進庫的材料要建立臺賬;現場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞;施工現場材料的放置要按平面布置圖實施,做到標識清楚、擺放有序、合乎堆放保管制度;對于易燃、易爆、有毒、有害危險品要有專門庫房存放,制定安全操作規程并詳細說明該物質的性質,使用注意事項,可能發生的傷害及應采取的救護措施,嚴格出、入庫管理;要日清、月結、定期盤點、賬物相符。

        三、折彎機企業材料領發、使用和回收要求

        1·領發要求。凡有定額的工程用料,憑限額領料單領發折彎機材料;施工設施用料也實行定額發料制度,以設施用料計劃進行總控制;超限額的用料,在用料前應辦理手續,填制限額領料單,注明超耗原因,經簽發批準后實施;建立領發料臺賬,記錄領發和節超狀況。

        2·使用監督要求,F場材料管理責任者應對現場材料的使用進行分工監督。包括:是否按規定進行用料交底和工序交接,是否按材料規格合理用料,是否嚴格執行配合比,是否認真執行領發料手續,是否做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清,是否做到按平面圖堆料,是否按要求保護材料等。

        3.回收要求。班組余料必須回收,及時辦理退料手續,并在限額領料單中登記扣除。

        四、材料節約途徑的探索要求

        材料量的節約,途徑非常多。這就要求我們運用科學管理方法進行探索。

        1.運用A、B、C分類法,找出A類材料,它是管理重點,具節約潛力。

        2.運用存儲理論,確定經濟存儲量、經濟采購批量、安全存儲量、訂購點等,用以節約庫存費用。

        3.研究材料節約的組織措施。機電工程項目人力資源和用工管理要求

        4.運用價值分析理論,明確降低剪板機成本的對象、改進設計和研究材料代用,實現材料費用減少和必要的功能。

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